Mentor de emprendedores: qué es y qué debes tener en cuenta al elegir el tuyo

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Qué es un mentor de emprendedores y qué debes tener en cuenta al elegir el tuyo
Potencia tu negocio con la ayuda de un mentor de emprendedores

Un mentor de emprendedores es una figura que te acompaña en el desarrollo y crecimiento de tu negocio, independientemente de la etapa en la que se encuentre. Comparte contigo sus enseñanzas para proporcionarte una guía clara sobre los pasos a dar para alcanzar tu objetivo.

Tengamos en cuenta que las facilidades para emprender en el entorno digital han provocado que, cada vez, seamos más las personas que optamos por lanzar nuestros propios negocios. Sin embargo, la mayoría abandonan en su primer año como autónomos.

Es normal. A la mayoría no nos han enseñado a dirigir una empresa.

Y nos equivocamos.

El mentor de emprendedores cuenta con su propia experiencia, y la de otros profesionales con los que ha trabajado, para ayudarte a evitar que cometas los mismos errores. Te proporciona atajos seguros.

Te aporta claridad en un mundo con tanto ruido. Ante tantas alternativas de marketing (embudos, secuencias de correos, lead magnet, redes sociales, publicidad, blogs), te ayuda a encontrar la estrategia más adecuada para ti de acuerdo a tus necesidades.

Diferencias entre mentor de emprendedores, coach, asesor y consultor

Una cuestión importante que debes tener en cuenta a la hora de elegir a tu mentor de emprendedores es saber exactamente qué puede ofrecerte. Un aspecto clave es identificar en qué se diferencia de un consultor. Ambos te proporcionan una estrategia, pero no lo hacen de la misma forma.

Entonces, ¿en qué se diferencian estas dos figuras? ¿A quién tienes que acudir?

Consultor especializado

Un consultor es una persona con experiencia concreta en un área determinada. Por ejemplo, el marketing. Su objetivo es proporcionarte una solución ya hecha a un problema que tienes.

Dicho de otro modo, cuando contratas un consultor de marketing porque te falta estrategia, se encargará de analizar tu situación y entregarte el plan que necesitas. Te presenta soluciones, pero pocas veces se encarga de implementarlas.

Asesor en una materia

Frecuentemente, el asesor es también un consultor, pero el servicio que te presta es diferente. En lugar de entregarte la documentación que contiene tu solución, te informa sobre ella en una sesión personal, telefónica o por videoconferencia.

Las sesiones suelen ser cortas (15 minutos aproximadamente) y se centran en resolver las dudas de un tema específico. Siguiendo con el ejemplo anterior, el asesor te indicará cuáles son los pasos que debes dar para diseñar tu estrategia.

Coach ejecutivo

El coaching se centra en el crecimiento personal y profesional de cada individuo implicado en el proceso de transformación. El coach ejecutivo te guía en aquellas cuestiones que solo puedes responder tú, pero lo hace a través de preguntas que te llevarán a la respuesta.

Si tu problema es que te falta estrategia en tu negocio, el coach te planteará cuestiones relacionadas con dónde te gustaría llegar en tu vida, qué deseas conseguir, cómo lo quieres lograr, etcétera. Para que, de este modo, vayas construyendo poco a poco una estrategia.

Mentor de emprendedores

Finalmente, el mentor es esa persona que se encuentra en el lugar en el que a ti te gustaría estar en los próximos meses o años. Cuenta con una amplia experiencia que comparte contigo sin reservarse ningún tipo de información. Te guía a nivel profesional, pero tiene una implicación personal en tu negocio.

Durante el proceso de mentorización, realiza un seguimiento de tus logros y te ayuda a superar los obstáculos que pueden aparecer en tu camino.

Un mentor de emprendedores te ayudará a ordenar las ideas de tu cabeza, fijar objetivos a corto y largo plazo y acompañarte en la ejecución de los mismos.

Pero recuerda: deberás ser tú quien implemente las acciones que establezcáis. El objetivo es que aprendas lo máximo de esta persona para, más adelante, poder hacer frente a nuevos retos con las herramientas que te proporcionó.

Incluso es buen consejo contar con varios mentores en tu vida, que te proporcionen diferentes puntos de vista y experiencias. Eso sí, deja que pase cierto tiempo entre uno y otro para que puedas asimilar los conocimientos que vas adquiriendo.

¿En qué momento debo contratar un mentor de emprendedores?

Si tienes el compromiso suficiente contigo y con tu empresa, existen tres momentos claves en el emprendimiento en el que es recomendable contar con un mentor:

  1. Quieres lanzar un negocio. Es posible que quieras emprender y vivir de tu propio proyecto. Quizás porque quieres conciliar sin renunciar a tu carrera profesional o porque quieres ser dueño de tu tiempo. Pero, ¿cuáles son los pasos que debes dar para crear una empresa desde cero? Un mentor te acompañará en este proceso.
  2. Necesitas pivotar tu empresa. En ocasiones, emprendemos sin un objetivo o una estrategia clara. Nos lanzamos sin definir nuestra visión para los próximos años y llega un momento en el que nos damos cuenta de que nos falta esa estructura previa. O que, quizás, queremos ofrecer nuevos servicios. En esta etapa, un mentor de emprendedores te ayudará a definir tu relato de marca, tus servicios o productos y tus contenidos para posicionarte donde quieres estar.
  3. Buscas escalar y automatizar. Si ya cuentas con un negocio con ingresos estables y recurrentes y quieres evolucionar, un mentor de emprendedores puede ayudarte en esta fase para conocer nuevas técnicas y diseñar una estrategia que te ayude a multiplicar los resultados de tu negocio.

Cómo elegir a tu mentor: claves para tener en cuenta

En el momento en el que decides contratar a un mentor de emprendedores para ayudarte a hacer crecer tu negocio, tienes que tener en cuenta una serie de aspectos que serán claves en la consecución de tu éxito:

Tiene que contar con experiencia previa

Para que un mentor pueda ayudarte, primero debe tener experiencia, propia o con clientes, en el área que tú necesites desarrollar y mejorar. Debe convertirse en un ejemplo de éxito con su propio negocio.

Su perfil debe ser cercano

Tiene que ser una persona cercana, con la que conectes bien desde el primer momento. De otro modo, tendrás una barrera que te impedirá aprender de ella. Busca vídeos que haya publicado, ten una sesión gratuita para hablar con ella y, si percibes esa conexión, adelante.

Te empujará fuera de tu zona de confort

Si quieres crecer con tu negocio, tienes que estar dispuesto a probar acciones diferentes. Precisamente, contratas a una persona externa con experiencia para que te guíe y acompañe.

Piensa que, para obtener resultados distintos, tienes que dejar de hacer siempre lo mismo.

Transmite confianza

Un buen mentor tiene que transmitirte la confianza necesaria para que estés dispuesto a realizar las acciones que te proponga.

A lo largo de la mentoría, te encontrarás con limitaciones mentales que tendrás que romper para avanzar. Por ello, confiar en tu mentor y en los objetivos y pasos que estáis marcando juntos, es importante para que la mentoría sea un éxito.

Acompañarte y apoyarte emocionalmente

Y, precisamente porque durante la mentoría abandonamos la zona de confort, en ocasiones sentirás turbulencias y te darán ganas de abandonarlo todo. Pero ahí reside el mayor valor del mentor. Lo tendrás disponible para apoyarte cuando lo necesites.

Estoy segura de que te encontrarás con momentos en los que el síndrome del impostor te invada. Tu mentor tendrá las palabras clave que pueden ayudarte a apartar ese miedo que paraliza a muchos emprendedores.

Además de estos factores para elegir un mentor de emprendedores, existen otros más relacionados con la metodología y la forma de trabajo. Algunos de las cuestiones que tendrás que valorar son:

  1. Número de sesiones de la mentoría.
  2. Si es presencial u online.
  3. Resolución de dudas entre sesiones. 
  4. Metodología de trabajo.
  5. Materiales extra que incluye.

Sin embargo, todos estos aspectos que señalo y que son esenciales a la hora de elegir a un mentor, no servirán de mucho si cuando quieres que alguien te acompañe para crear tu negocio, no pones de tu parte.

El mentor es una figura que te acompañará y que te ayudará a acortar ese camino hacia el éxito, pero tendrás que trabajar para que los logros se produzcan.

¿Tienes un compromiso con tu empresa? ¿Quieres desatar tu potencial? ¿Llegar más lejos con tu negocio? Es el momento de que contrates un mentor de emprendedores.

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